為全面掌握全市供銷系統(tǒng)基層組織建設(shè)發(fā)展情況，精準(zhǔn)把脈困難問題，進(jìn)一步推動(dòng)基層組織建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展、提升為農(nóng)服務(wù)能力，近期，市供銷社理事會(huì)副主任鄭守龍帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)同志深入各縣（市、區(qū)）供銷社，對(duì)31個(gè)基層組織（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)供銷社19個(gè)、社有企業(yè)12個(gè)）建設(shè)情況，進(jìn)行了走訪調(diào)研。

調(diào)研組堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出基層、深入一線，采取實(shí)地察看、調(diào)閱資料、情況問詢、座談交流等方式，深入到每個(gè)基層組織的辦公地點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、倉庫儲(chǔ)存點(diǎn)、為農(nóng)服務(wù)中心站點(diǎn)等場(chǎng)所，與縣供銷社同志、基層社干部職工、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人等進(jìn)行面對(duì)面交流座談，認(rèn)真聽取工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)做法、意見建議、下一步發(fā)展打算和困難訴求，認(rèn)真細(xì)致地熟悉了解掌握每一個(gè)基層組織建設(shè)的綜合情況。在走訪調(diào)研過程中，對(duì)基層組織提出的各類問題，能解決的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決，一時(shí)難以解決的督促縣社協(xié)調(diào)解決，并帶回了基層組織對(duì)市供銷社在工作指導(dǎo)、政策幫帶等方面好的意見和建議。

此次深入基層組織實(shí)地調(diào)研，為市供銷社全面、客觀評(píng)估基層組織運(yùn)行情況提供了真實(shí)的依據(jù)。調(diào)研組對(duì)收集到的各類信息、數(shù)據(jù)、意見和建議進(jìn)行了梳理和分析，認(rèn)真總結(jié)基層組織建設(shè)發(fā)展的亮點(diǎn)，精準(zhǔn)剖析存在的突出困難和深層原因，為市供銷社研究制定更具針對(duì)性、操作性的工作舉措，扎實(shí)推動(dòng)基層組織建設(shè)質(zhì)量、更好履行為農(nóng)服務(wù)職能奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。